【暑期社会实践】走进上市农牧龙头 聆听行业前辈箴言

7月28日至29日，西北农林科技大学动物医学院师生调研团队赴云南神农农业产业集团股份有限公司，开展为期两天的实践调研与校友交流活动。团队于28日上午实地参观了神农集团现代化养殖与食品加工基地，下午参加企业专场交流会；29日与两位深耕农牧行业的校友进行深度访谈，围绕动医专业学生的职业规划与成长路径展开深入交流。

7.28神农集团合照

对标上市龙头，明晰成长路径。

7月28日来到云南首家农牧上市企业——神农集团。师生们参观了集团现代化饲料生产线，全面了解了这家国家级农业产业化重点龙头企业自1999年创立、2021年上市以来的发展历程。

7.28神农集团参观（1）

7.28神农集团参观（2）

企业人力资源负责人系统介绍了集团"全产业链闭环经营"模式，该模式覆盖饲料、养殖、屠宰、食品深加工四大板块，有效分散农牧行业重资产、高波动风险。针对校招人才培养，神农集团构建了NOVA硕博领袖计划、PRO本硕骨干计划、大专神农班三层梯队体系，要求所有技术岗、职能岗校招学生第一年必须深入养殖或屠宰一线轮岗，确保"懂理论更懂现场"。

在互动答疑环节，同学们踊跃提问，涉及驻场制度、研发岗位设置、家庭农场代养风控、校招筛选标准等具体问题。企业方逐一回应：所有养殖体系技术岗（含硕博）均需驻场轮岗；公司不自主研发动保产品，专注养好猪、做稳产业链；猪场以平房式为主以适应云南本地条件；驻场实行2-3个月封闭、集中连休制度；校招简历筛选最看重行业相关实习经历，面试采用辩论赛式群面以兼顾公平。企业特别指出，农牧行业虽辛苦但价值扎实，优先录用认知清晰、接受驻场、有实习经验、真正愿意深耕行业的学生。

7.28神农集团交流会（1）

7.28神农集团交流会（2）

7.28神农集团交流会（3）

7.28神农集团交流会（4）

校友深度访谈，为动医学子指点迷津。

7月29日，团队与两位深耕农牧行业多年的校友进行深度访谈。两位校友结合自身从业经历，围绕动医专业学生的学习成长与职业发展，给出了极具价值的建议。 关于行业认知，校友指出农牧业辛苦、利润薄、风险高，但作为刚需基石行业，必须有人坚守，真正愿意深耕的人才有更大发展空间。关于学习方向，校友建议动医学生不要把自己过早“定型”，要做可塑性强的“板材型人才”，而非固定功能的“成品器物”，社会真正用到的课本专业知识不足20%，过度局限专业反而限制未来发展。关于理论与实践，校友直言高校教材和课堂知识严重滞后于一线生产，大规模养殖的实操逻辑无法从课堂复刻，学生应多争取实习机会、深入一线。关于职业定位，校友指出传统兽医的价值在于发病后治病，而未来兽医的核心价值在于营养加中兽医前置防控，让畜禽少生病、不生病，从被动诊疗转向全周期健康管理，同时所有用药必须严控残留，杜绝危害人体健康。关于就业准备，校友建议在校生提前明确方向，想深耕农牧就尽早积累驻场实习经验，想转行则尽早开展跨专业实习，做好心理预期。

7.29校友访谈（1）

7.29校友访谈（2）

此次为期两天的调研交流活动在热烈的氛围中圆满结束。师生们纷纷表示，通过实地参观上市农牧龙头企业和深度访谈行业前辈，不仅对现代化农牧全产业链有了直观认识，更对动医专业的职业发展方向有了清晰规划。团队带队教师表示，未来学院将持续深化与神农集团等龙头企业的校企合作，推动产教融合，为畜牧兽医行业培养更多高素质应用型人才。